4万余例白内障手术和患者扔下的一堆拐棍

燕都融媒体记者 李家伟 通讯员 赵娟

杨立东，46岁，沧州眼科医院院长。这些天接到的电话，最多的是问他哪天出门诊。在他看来，这是长久以来积淀下的一份信任。

与他创下的“4万余例白内障手术”的“纪录”比起来，更让他动情的，是当年在贵州大山里，他作为志愿医生前去免费做手术，在离开那家乡卫生院时，门口堆的一堆拐棍：那都是山里的患者作“导盲棍”用的，手术做完了，他们看见了，这棍子，便纷纷扔到了角落里。

多少年过去了，那个画面至今让杨立东想起来仍旧眼含泪花。一位医生的价值与荣耀，不仅仅在“4万余例”的数字里，更在那一堆再也用不着的拐棍里。

学习

4万余例白内障手术 和患者扔下的一堆拐棍

把每个细节 都尽力做到极致

1999年，大学毕业后的杨立东成为沧州市中心医院眼科的一名年轻大夫。越是研究，他越是对生命本身产生深深的震撼与敬畏。

当时医疗条件无法跟现在相比，就拿眼底检查来说，当时的设备相当于“扒着门缝使劲往屋里看”。没别的办法，只能逼着自己不断学习：跟着书本学，杨立东说那时自己最大的支出就是买书了；跟专家们学，每到周末，只要听说北京、天津有学术会议，赶紧坐车过去……

当然，更重要的学习是跟身边的前辈们学。杨立东说，他很感激遇到的郎全生、徐深等多位沧州眼科名家。这些医学前辈不仅仅从技术层面给了杨立东大量的启发，更让当时身为年轻医生的他切身感受到了什么叫“医者风范”。至今说起来，他仍旧如数家珍：面对病人和蔼可亲，好好说话；不管几点下班，必须得看完最后一位病人；不急不躁，站到患者的角度思考问题……这些看似简单的“常识”，却给了杨立东受用至今的教益。

这些教益体现在他的职业生涯里：做好与患者的交流，很多时候，患者看到你开出一个几块钱、十几块钱的药方，有可能心里就想：那为什么还让我做了二三百块钱的检查？这时就要好好解释：正因为有了那些检查，医生才有了开出这个药方的依据；给患者检查，先用暗光，不能直接照瞳孔，要用侧光先检查周边；翻眼皮，特别小的一个动作，但这里面同样蕴含着“学问”，跟患者聊着天呢，突然就说“好了”……这些“细节”积累起来，就成为杨立东追求的目标。他想着，把这每一个看似微小的细节，都尽力做到极致。

精进

创造纪录，超越纪录

2004年，杨立东有了一次难忘的进修经历，师从青岛眼科医院院长、中国工程院院士谢立信教授。谢教授是眼科医生当中唯一的院士。从谢教授身上，杨立东感受到了医者的严谨，“看病要看到‘病根儿’”；诊疗理念上，要体现出一种“全局观”；在手术操作上，哪怕是缝合，先缝哪一针、缝多大的跨度、接下来缝哪一针……都有着严格的要求。做白内障手术，提前做足“备课”，根据病人的角膜曲率和地形图，选择一个最佳的切入点，为的是通过这次手术，不但不能增加病人的散光，还要争取“顺便”给去掉几十度……

在院士级别的老师身边，杨立东切身了解到了国内甚至国际上最顶尖的眼科诊疗理念与技术。这种视野上的开阔，也让他有了更为深厚的学术基础。

结束进修后，杨立东来到沧州眼科医院。当时医院刚刚创立，没办法，他必须同时涉猎青光眼、白内障、角膜病、眼底病、眼外伤等业务，这让他几乎每天都处于极高的工作强度里，甚至结婚那天，还到医院里做了一台急诊手术。那是一位来自县里的患者，因为啤酒瓶爆炸伤到了眼睛。面对这样的紧急情况，杨立东根本没犹豫：“这就是医生的活儿。”

随着医院新兴力量的不断加入，杨立东重新将精力放到了白内障与角膜病上。迄今为止，他已经做了4万余例白内障手术。这个数字创造了沧州的一个纪录。但现在，杨立东早已不再将注意力放到数字的单纯累积上了。他现在最关心的，是一台手术从术前各相关科室的协调准备，到术中的有效执行，再到术后的减少并发症，在这个过程当中，如何最大限度地整合各个环节上的“齿轮”，从而打造一部完整、高效的机器，形成一套行之有效的流程。

4万余例白内障手术，成功率达到99%以上，这样的数据让杨立东的患者早就不再局限于沧州，而是扩大到天津、山东，还有我省的衡水、廊坊等多个地方。这几年来，甚至还有山西、江苏、内蒙古和东北地区的患者专门来沧州找他做手术，哪怕是自费。每次面对这样的一份信任，杨立东都觉得这是对自己最大的褒奖。

创造一个用数字体现的纪录，不容易。而杨立东，现在目光盯紧的，早已不再是那个不断增加的数字了。

担当

那堆让人含泪的拐棍

正因为多年来眼科医生的职业生涯，杨立东格外懂得患者在做完手术以后揭开纱布时的惊喜：呀！我看见了！那是窗户，那是树……这个世界多美呀，它值得每个人都能看见。

从2007年开始，沧州眼科医院发起了公益项目，为农村贫困白内障患者提供帮助。随后，杨立东也接触到了国内一些公益慈善行动，他没有犹豫，立即就加入了，成为一名公益行动的爱心眼科医生。

就是从那时起，他的脚印踩到了青海、西藏、贵州、内蒙古等多个省份。一次次为爱出发，一次次为爱抵达。那时交通条件还不如现在这样便捷，去的地方又基本上都是贫困地区，但杨立东却觉得，能够用自己的手术刀给那么多人送去光明，这是何等有价值的事啊！

那是2008年，他去贵州一座山里，当时是在一个乡镇卫生院，他几天时间做了300多例手术。有一天晚上，杨立东结束了工作，和同行人员一起往街上走。刚走到卫生院大门口，突然发现了一堆用当地小灌木做成的拐棍，原来，那都是来做手术的山民们拄着来的，那是他们平时用的“导盲棍”。手术做完了，他们能看见了，于是便纷纷将这拐棍扔到了这里。

事过多年，杨立东想起站在那堆拐棍前面的情景时，仍旧会眼里含满泪花。也许他会成为院长，会创造种种手术上的纪录，但在他看来，没有什么能比那堆拐棍更能诠释他身为医生的价值与荣耀了。

梦想

在沧州立那样一座眼科医院

如今，沧州眼科医院成为沧州市中心医院医疗集团的一个重要组成部分。杨立东每天思考的，也不仅仅是技术与手术，他更要从医院管理的角度，进行宏观上的思考与变革。“医生不仅仅是一个谋生的手段，它更是一份事业。”同样，在杨立东看来，医院也同样要体现出这种情怀与担当。

他说，虽然现在沧州眼科医院发展良好，可以说正在“快车道”上，但医院不同于其他单位，要对沧州这片土地上的父老乡亲负责，要为每一位走进医院大门的患者负责。设备，我们可以花钱买先进的，但学科建设、人才梯队培养，却需要长期努力的积淀。这也是他目前最为关心的事情。“我们不会单纯追求规模。”杨立东说，他想通过与同事们的共同努力，给沧州父老立起一座更加现代化、更具人文气息的眼科医院。他想着加强科研投入，医生不是单纯的“手术匠”，而是通过科研力量的注入，让医院更加趋近前沿，更加具有学术底蕴。让沧州人，在沧州就能享受到更加优质、更加高端的眼科医疗服务。